CFO do ano de 2018: Carl Dodds

A Endangered Species Chocolate é especializada em barras de chocolate não transgênicas e de comércio justo, distribuídas nos Estados Unidos e no Canadá. Nos últimos três anos, fez mais de US$ 1,4 milhão em contribuições para organizações que ajudam a salvar a vida selvagem; a meta agora é de US$ 1 milhão por ano. Além das doações de caridade, sua posição de caixa melhorou mais de dez vezes desde 2010, ano em que Carl Dodds ingressou na organização. "A receita por [funcionário equivalente a tempo integral] em 2010 foi de US$ 250.000 e hoje esse número é de US$ 875.000", disse Dodds. "Isso foi conseguido mantendo a empresa enxuta e focada em eficiência e lucratividade. Em 2018, estive envolvido com a automação do processo de embalagem de barras." No processo, os custos das embalagens cartonadas foram reduzidos em 25%, com uma economia anual de US$ 200.000.

Educação:Dodds é bacharel pela Ball State University e possui MBA pela University of Indianápolis.

Plano de carreira: Entre a graduação e o MBA, Dodds trabalhou para a empresa de temperos e temperos Menu Magic. "Tivemos muitos desafios com a construção de uma infra-estrutura que poderia suportar uma empresa de $ 50 milhões e muitos desafios de fluxo de caixa", disse Dodds. Ainda assim, a empresa acabou sendo vendida "por um múltiplo excepcional de EBITDA", ou lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização. Depois de obter seu MBA, ele trabalhou na lavagem de carros de Mike. "Passei muito tempo criando sistemas que pudessem ser replicados para cada local que permitissem à empresa capturar dados que fornecessem métricas operacionais e custos de produtos usados ​​para gerenciar melhor cada local, " ele disse. As posições seguiram na Harmony Foods, que, impulsionada pelos negócios com o Sam's Club, cresceu para uma empresa de $ 40 milhões. Antes do Endangered Species Chocolate, Dodds trabalhou para a Diversified Systems, um fabricante de placas de circuito impresso, onde "gastava uma quantidade significativa de tempo avaliando o estoque e aprimorando o sistema de custos. Havia mais de 50.000 itens de estoque e cada trabalho … em média, mais de 100 componentes."

Principais realizações da empresa durante sua gestão:Dodds observou que "implementou sistemas de negócios para permitir alto crescimento" enquanto "sempre forneceu um alto nível de contabilidade gerencial e contabilidade de custos aos executivos, o que permite um sólido planejamento estratégico e tomada de decisões".

Desafio empresarial recente:"Restrições de capacidade e armazém devido ao alto crescimento", disse Dodds, além de "abrir um novo armazém e implementar um software de gerenciamento de armazém com um sistema de rack de paletes de fluxo de gravidade denso".

Tempo de inatividade:ouvindo música jazz

Meu trabalho seria muito mais fácil se..."Eu tinha uma quantidade ilimitada de recursos para implementar um nível mais alto de automação para sistemas e operações de negócios."•

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